MARKETING - INCA KOLA
Análisis del producto
La
necesidad del ser humano siempre ha existido, sin embargo, Inca Kola activa la
necesidad del consumidor, ya que necesita refrescarse ,tiene sed, antes o
después de haber consumido algo. Desde que empezó en 1935, a través de su
publicidad, su objetivo ha sido siempre activar la necesidad de acompañar una
rica Inca Kola en familia a la hora del almuerzo o cena. Además, nos hace
referencia de sentirnos más peruanos al consumirlo.
¿Cuántas marcas encontramos en la
categoría que ofrezcan el producto? ¿A qué compañías pertenecen estas marcas?
¿Son peruanas?
Existen
diferentes marcas en el mundo, por el cual ofrecen bebidas gaseosas. Las más
reconocidas en el Perú son: Pepsi, Fanta Kola inglesa, Fanta, Coca Cola,
Sprite, 7 up, Guarana, Concordia, Kola Real, Triple Kola, Perú kola y Crush. En
primer lugar, productos como Coca cola, Sprite, Crush, 7up, Fanta y Falta Kola
inglesa son parte de la compañía estadounidense The Coca-cola Company. En el
caso de Guarana, pertenece a la compañía peruana Bakus.
Sin
embargo, fue creada por dos extranjeros estadounidense. Su propósito de crear una
empresa fue exitosa, ya que no solo cuenta con fábricas en Lima, además, cuenta
con varias en diferentes partes de provincia. Otra compañía también peruana en
el cual pertenece la gaseosa KR, también conocida como big cola, es AJE. Creada
por familia “Añaños”. Pudieron llegar no solo a nuestro país, sino a diferentes
partes del mundo, por ejemplo: Brasil, Tailandia, Costa rica, entre otros
países. Asimismo, Triple Kola y Perú kola son creados por empresas peruanas.
¿Cuál es el valor del producto para el consumidor?
Para
el consumidor, el valor que ha producido Inca Kola, es mucho más que ser una
simple gaseosa, sino que es parte del compartir junto a alguien, ya sea a quien
más queremos y amamos, o mayormente en familia y amigos más cercanos. De esa
manera, el valor que Inca Kola ha sembrado a través de su publicidad, desde ya
hace muchos años atrás, ha influenciado de manera positiva y ha logrado que
aquella gaseosa siempre sea parte de algún momento que se deba compartir en algún almuerzo o
alguna cena en familiar.
Además
de ser una marca peruana rescatable por todo el éxito, los extranjeros pueden
compartir junto a un delicioso lomo saltado o algún otro plato típico de
nuestro país, ya que a la hora de pedir en algún restaurante saben que pueden
acompañarlo de su deliciosa bebida gaseosa llamada Inca Kola, ya que la mayoría
de los peruanos siempre lo acompañan junto a ella, por lo que no puede faltar
en la mesa. Asimismo, en comerciales, publicidad que muestran a través de
fotografías, paneles, internet, etc.; hacen referencia a ello y también, las
campañas que realizan logran hacer
imprescindible que Inca Kola es sinónimo del Perú.
Entorno del producto
Factores
del Microentorno
-Público:
Inca Kola, gracias a buenas campañas de
publicidad y marketing, ha logrado implantarse en la mente de los peruanos
(siendo estos una audiencia influenciable) como una bebida de “sabor nacional”
apegando inconscientemente a su sentido de identificación entre esta gaseosa y
el país. Asimismo, el símbolo de “inca kola” en nuestra sociedad hace alusión a
el uso de la creatividad, bebida que se acompaña con una buena comida, momentos
compartidos en familia y en celebraciones.
-Competencia:
El mercado, en el Perú, de la venta de gaseosa
está liderado por dos marcas de gaseosas: Inca Kola y Coca Cola. Por otro lado
están las otras gaseosas como: Pepsi, Z-up, Crush, Sprite, KR, etc. A pesar de
pertenecer en parte a la misma compañía que su competidora (The Coca-Cola
Company), Inca Kola busca adaptarse a ser el líder en el mercado mediante
ofertas en las tiendas, promociones, concursos, todo aquello en lo que su
producto pueda participar y lograr la finalidad de generar un mayor ingreso de
ventas y conservar a sus compradores.
Factores
del Macroentorno
-Fuerzas
Económicas: El tipo de
cambio y/o un repentino cambio en el flujo económico (como lo hubo en el
gobierno de Alán) puede sugerir una variación significativa al momento de
exportar y/o exportar los productos.
-Fuerzas
Tecnológicas: La empresa
encargada de Inca Kola (Lindley principalmente) cuenta con un amplio local de
producción, maquinaría, programas y recursos que permiten una mejor producción,
mejorar la calidad y una mejor distribución de las tareas para cada área
competente, esto la califica como una empresa con tecnología de punta.
-Fuerzas
culturales: La corporación
realizó estudios referentes a la cultura peruana y como se puede colocar el
producto de manera que repercuta en la sociedad y quede impregnado en esta. Los
resultados arrojan que los símbolos de identificación con el Perú llegan a ser,
la creatividad, la gastronomía, las celebraciones peruanas. Asimismo, Inca kola
busca ser distribuida en todo ámbito social y eso se ve reflejado en sus
anuncios, spot publicitarios, etc.
Factores Culturales:
Inca Kola se solidariza con
la comunidad LGBT a través de medios
digitales. Esto podría contribuir a la cultura Peruana y su homofobia.
Inca Kola refuerza la
identidad nacional, parte de la cultura de nuestro país, mediante afiches.
Busca reforzar el sentimiento y el orgullo de ser peruano.
Factores
Sociales:
Hoy en día, con más de 75 años de creación,
Inca Kola, demuestra su compromiso al promover los valores que nos hacen sentir
orgullosos de ser peruanos, lo que la ha convertido en la bebida de sabor
nacional, en la más insigne Embajadora del Perú, que lleva nuestro sabor y
peruanidad a todos aquellos lugares donde vibre un corazón peruano, por más
alejado o pobre que este sea.
No discrimina ni pierde la
humildad. Sabe que los
peruanos no somos afortunados por tener sus productos, sino que ella es
afortunada por estar en nuestras elecciones. Sabe dónde está el corazón de su
éxito: en sus trabajadores,
indudablemente. Cultiva sus talentos, los atesora y retribuye como es debido.
Factores Personales
El Perú es ‘gaseosero’, los peruanos hemos decidido
ser diferentes que en los demás países. Mientras que en el mundo se imponen
Coca Cola y Pepsi, aquí, en nuestra comarca, la reina se llama Inca Kola, esa
‘cola’ de color amarillo que sabe a chicle, pero que la rompe en nuestros
paladares.
¿Por qué? nos hace sentirnos peruanos, si ‘todos los
peruanos la consumen’. Es un producto bandera, un producto que compran los
turistas en los aeropuertos apenas llegan y que tenemos a nuestras manos. Inca
Kola representa al Perú. Nos sentimos identificados.
Inca Kola también impulsa la creatividad, se ofrece
como algo más que una gaseosa, por eso, y por las razones arriba
explicadas, viene siendo consumida desde
hace tiempo. Los peruanos tenemos la tradición de consumirla. En cenas,
parrilladas, con ‘Bembos’ y en cualquier otra situación.
Factores Psicológicos
La
empatía es el pegamento que las cohesiona y las hace salir adelante. El
‘siente la cretividad’ es una frase que ha pegado mucho.
Nos sentimos bien consumiendo
productos nacionales, es por esto, es que elegimos una Inca Kola antes de una
Sprite al comer una empanada. Es por el consumir un producto peruano antiguo,
bueno y que sigue en vigencia, siendo consumida por mucha gente.
Proceso de Compra
-Reconocimiento de la necesidad: El
usuario hace un reconocimiento de su necesidad, en este caso busca satisfacer
su sed mediante el consumo de una bebida.
-Búsqueda de información: El
consumidor buscará información en base a productos que satisfagan su necesidad
(Agua, gaseosa, jugos, etc). En este caso evaluara que producto consumir y cual
cumpla sus expectativas, además de recurrir a su memoria por productos ya antes
consumidos y/o preguntar a su entorno amical sobre alguna recomendación.
-Evaluación de alternativas: El
usuario teniendo ya las alternativas (en este caso de gaseosa) como Coca-Cola,
Sprite, Fanta, KR, etc; elegirá Inca Kola dependiendo de cuanta influencia haya
tenido este producto en él. Si hay alguna oferta referente a esta gaseosa,
alguna publicidad que lo haya identificado, entre otros factores.
-Decisión de compra: El
consumidor compra la gaseosa Inca Kola y se espera la evaluación de este
finalizando el proceso de compra con esta acción.
Estudios cualitativos y cuantitativos
Focus Groups (grupos objetivo según el
producto a lanzar)
De
acuerdo al producto se selecciona el perfil de personas que deben asistir a un
Focus Group. Para este caso el perfil podría ser personas divididas en 2
grupos:
De
10 a 18 años, jóvenes y niños que acostumbrados a consumir bebidas refrescantes
en su día a día como colegios, cines, malls, kermes, ferias, paseos. Además que
consumen marcas reconocidas.
De
18 a más, jóvenes y mayores que trabajan y estudian pero que asisten
frecuentemente a cines, restaurantes, malls con sus familias y amigos. Además que
consumen marcas reconocidas.
Sector
A y B jóvenes de colegios particulares que participan en kermes, actividades,
malls, restaurantes frecuentemente
Sector
B y C jóvenes que consumen marcas reconocidas y de garantía en el mercado.
Sector
C y D jóvenes aspiracionales que desean
mejorar su estilo de vida y consumen poco a poco productos de marca
reconocidas.
Entrevistas a Profundidad
Escogiendo
igualmente un Grupo Objetivo especial de consumidores frecuentes acostumbrados
a salir a la calle a divertirse y pasar momentos en familia, son consumidores
de productos comestibles de marcas reconocidas en general que incluyen las
bebidas gaseosas que puedan brindar opiniones no sesgadas de las diferentes
gaseosas que suelen consumir en su forma de vida.
Análisis de la Posición del producto en
el mercado
Se
crearon prototipos de cómo sería el producto y lo lanzaron en pocos centros
comerciales para obtener el nivel de aceptación que tendría el verdadero
producto a la hora de salir al mercado.
Análisis de Canales de Distribución
Se
evaluó distintos canales de distribución para asegurar que el producto llegue
al público elegido y así no generar perdidas
Customer Satisfaction Research
Se
analizó el nivel de satisfacción que tuvieron las personas al consumir esta
bebida y así poder continuar con la producción
Estudios de la competencia
Se
llevó a cabo un estudio a fondo sobre las competencias que atentaban con el
éxito del producto y se encontró un gran rival de talla mundial en el mercado.
Hábitos y Preferencias de Consumidores o
Usuarios
Se
llegó a la conclusión de que los mayores consumidores se encontraban en las
tiendas urbanas ubicadas en las calles, ahí se encontraba el mayor número de
pedidos.
Conclusiones
-Inca
Kola es una de las bebidas más exitosas peruanas que ha querido sobre salir de
una manera diferente de las otras gaseosas que existen, de esa manera llegar a
ser exitosa no solo económicamente, sino también creando una permanencia en los
corazones de las familias peruanas y extranjeros que comparten esta bebida.
-Inca
Kola es un gran ejemplo como compañía de nuestro Perú, ya que se puede triunfar
al utilizar el marketing de una manera correcta y adecuada. No solo entendiendo
la necesidad del consumidor, sino también estudiando el comportamiento del ser
humano peruano.
-
Para poder lograr obtener buenos resultados a la hora de presentar un producto,
es necesario realizar un focus group. De esa manera, se podrá obtener los
resultados que ayudaran a satisfacer lo que desea el ser humano. Además, ayuda
a no cometer equivocaciones y saber lo que piensa la gente sobre las ideas
propuestas. Terminando con alguna conclusión positiva o negativa.
TRABAJO REALIZADO POR :
Brenda Santisteban Murillo
Jorge Luis Fernández Mondragón
Jorge Luis Fernández Mondragón
Narzo Fernandez Maldonado Sanabria
Manuel Guerrero Suarez de Freitas
Bibliografía:
http://www.lindley.pe/nuestros-productos-inca-kola.php
https://es.wikipedia.org/wiki/Inca_Kola
http://www.incakola.com.pe/
https://www.youtube.com/watch?v=Ly7jQ711qqw
https://es.wikipedia.org/wiki/Inca_Kola
http://www.incakola.com.pe/
https://www.youtube.com/watch?v=Ly7jQ711qqw